如何制定最终战略？战略实施效果如何？

　　在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须制定出科学合理的最终战略。然而，战略制定并非易事，需要企业从多个角度进行综合考虑。本文将从如何制定最终战略以及战略实施效果如何两个方面进行详细阐述。

　　一、如何制定最终战略

　　1.明确企业愿景和使命

　　制定最终战略的第一步是明确企业的愿景和使命。愿景是企业未来发展的方向，使命则是企业存在的价值。只有明确了企业的愿景和使命，才能确保战略制定的正确性和有效性。

　　2.分析内外部环境

　　企业制定战略时，需要充分了解内外部环境。内部环境包括企业的资源、能力、组织结构等；外部环境包括市场、竞争对手、政策法规等。通过分析内外部环境，企业可以找出自身的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。

　　3.确定战略目标

　　在明确内外部环境的基础上，企业需要确定战略目标。战略目标应具有以下特点：具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限。战略目标的制定应与企业愿景和使命相一致，并与内外部环境相适应。

　　4.制定战略方案

　　根据战略目标，企业需要制定具体的战略方案。战略方案应包括以下内容：市场定位、产品策略、营销策略、组织策略、财务策略等。在制定战略方案时，企业要充分考虑各种因素，确保方案的可行性和有效性。

　　5.评估和选择战略方案

　　在制定多个战略方案后，企业需要对方案进行评估和选择。评估标准包括：战略的合理性、可行性、风险程度、预期收益等。通过综合评估，企业可以选择最合适的战略方案。

　　6.制定战略实施计划

　　战略方案确定后，企业需要制定详细的战略实施计划。实施计划应包括以下内容：实施步骤、时间安排、责任分工、资源配置等。通过制定实施计划，企业可以确保战略的顺利实施。

　　二、战略实施效果如何

　　1.战略实施效果评估

　　战略实施效果评估是衡量战略成功与否的重要手段。企业可以从以下方面对战略实施效果进行评估：

　　（1）财务指标：如营业收入、利润、投资回报率等。

　　（2）市场指标：如市场份额、品牌知名度、客户满意度等。

　　（3）组织指标：如员工满意度、组织效率、创新能力等。

　　2.战略实施效果影响因素

　　战略实施效果受多种因素影响，主要包括：

　　（1）战略制定质量：战略制定得越科学合理，实施效果越好。

　　（2）组织执行力：组织执行力强，战略实施效果更佳。

　　（3）外部环境变化：外部环境变化对战略实施效果有较大影响。

　　（4）资源配置：资源配置合理，有利于战略实施。

　　三、相关问答

　　1.如何确保战略制定的科学性？

　　答：确保战略制定的科学性，企业需要充分了解内外部环境，明确愿景和使命，制定具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限的战略目标，并选择最合适的战略方案。

　　2.战略实施过程中，如何提高组织执行力？

　　答：提高组织执行力，企业需要加强内部沟通，明确责任分工，建立有效的激励机制，提高员工素质，优化组织结构，以及加强团队协作。

　　3.如何应对外部环境变化对战略实施效果的影响？

　　答：应对外部环境变化，企业需要密切关注市场动态，及时调整战略方案，提高自身适应能力，加强风险管理，以及加强与合作伙伴的沟通与合作。

　　4.如何确保资源配置合理？

　　答：确保资源配置合理，企业需要根据战略目标制定资源配置计划，优化资源配置结构，提高资源配置效率，以及加强资源配置的监督与评估。

　　制定最终战略是企业发展的关键。企业要充分了解内外部环境，明确愿景和使命，制定科学合理的战略方案，并确保战略的顺利实施。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。